События

  • 24 Апр 2019

    Поздравляем ООО "Бийскмясопродукт"

    Подробнее
  • 15 Апр 2019

    Корпоративное обучение ООО "Специалист"

    Подробнее
  • 26 Фев 2019

    Обучение сотрудников АО "Аминосиб" требованиям стандарта ISO 22000:2018

    Подробнее
  • 26 Дек 2018

    Поздравляем нашего клиента АО "Алтайский завод сельхозмашиностроения" с успешной сертификацией!

    Подробнее
  • 24 Дек 2018

    Поздравляем нашего клиента ИП Локтионова Н.Н. (ТМ "Мореводъ") с успешным прохождением сразу двух аудитов!

    Подробнее

Стратегия это для крупного бизнеса, а мы тут выживаем….

Автор: Автор: Буглакова Евгения

Разговариваю с руководителем компании 500 человек, выпускают сложное оборудование. Спрашиваю его как он видит бизнес через 3-5 лет? Он мне отвечает: «Разве можно планировать в нашей стране? Да и вообще стратегия – это штучки для крупного бизнеса, а мы тут выживаем».

Хрупкая девушка, которая работает с детками по их дополнительному развитию говорит «Я думаю, что через 3-5 лет школы будут учиться в одну смену и уже сейчас планирую как мне расширять помещения, нанимать дополнительных педагогов».

Я задумалась над вопросом стратегии… Вспомнила всех своих клиентов за 10 лет и поняла, что те, кто говорил о стратегии легко продолжают развиваться активно, не смотря на кризисы. Те, кто смотрел на меня как на городскую сумасшедшую, либо ушли с рынка, либо в рынке, но стагнируют. Есть конечно и такое мнение «Какая стратегия? Надо бежать вперед, обогнать всех, даже если мы бежим не туда, мы поймем это раньше остальных и побежим обратно…». Так сказал один мой клиент, монополист, сидящий на ресурсе. Потом подумал и добавил… «Хорошо, что у нас есть деньги бегать туда и обратно».

Первая консультация всегда бесплатно